L’intelligence qui voit venir la crise.

Noorasis Consulting — L’intelligence qui voit venir la crise

νοῦς + ὅρασις

l’intelligence et la vision

Un conseil sur mesure pour les décisions qui comptent.

  • Sécurité des personnes
  • Sécurité des organisations
  • Ordre public
  • Risques opérationnels

Nous pouvons vous aider à

  • Détecter les signaux faibles
  • Préparer les dirigeants
  • Décider vite et juste lorsque l’événement survient

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La meilleure gestion de crise est celle qui commence avant la crise.

Une crise ne commence jamais le jour où elle éclate. Elle s’annonce par des signaux faibles : une rumeur, un incident qui se répète, une tension qui monte, un dispositif qui montre ses limites.

Ceux qui les voient à temps gagnent ce qui compte le plus au moment critique : du temps. Du temps pour se préparer, pour réunir les bonnes personnes, pour décider sans improviser.

Notre conviction est simple : la solidité d’une organisation face à l’imprévu se construit en amont, par la méthode, l’entraînement et la clarté des rôles. Quand l’événement survient, chacun sait quoi faire, et les dirigeants peuvent se concentrer sur l’essentiel : décider.

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Trois univers,
une même méthode.

Événements

Salons, concerts, rassemblements, grands événements sportifs ou institutionnels.

  • Audit de sûreté du site et des flux
  • Plan de sûreté de l’événement
  • Cellule de crise et fiches réflexe
  • Exercices de simulation
  • Accompagnement en temps réel

Organisations

Directions générales, comités exécutifs, sites sensibles.

  • Audit de maturité en gestion de crise
  • Cellule de crise et circuits d’information
  • Formation et média training des dirigeants
  • Outils de pilotage et main courante horodatée
  • Retour d’expérience et plan d’action

Personnes

Dirigeants, personnalités, familles, expatriés.

  • Audit d’exposition numérique et physique
  • Veille et alertes en sources ouvertes
  • Conseil en sécurité personnalisé
  • Sécurité des déplacements
  • Appui en cas de menace ou d’incident

Sources ouvertes uniquement

Voir. Préparer. Décider.

Trois temps qui structurent chaque mission, de la veille au retour d’expérience.

01 · Renseignement

Voir

Renseignement en sources ouvertes (OSINT), veille des réseaux sociaux et des médias, détection des signaux faibles, cartographie des risques : savoir ce qui se prépare avant que cela ne vous atteigne.

02 · Planification

Préparer

Audit de maturité, plans de continuité, cellule de crise et suppléants, fiches réflexe, porte-parole formé, exercices de simulation : le travail de fond qui évite d’improviser.

03 · Conduite

Décider

Pilotage de la gestion de crise : montée en puissance de la cellule de crise, main courante horodatée, communication de crise, retour d’expérience et plan d’action suivi dans la durée.

Confidentialité

Un engagement pour chaque mission.

Cadre légal

Sources ouvertes uniquement, RGPD et droit applicable.

Éthique

Intégrité, loyauté et respect des personnes à chaque mission.

Une approche choisie

Des missions sélectionnées
pour un engagement total.

Chaque accompagnement est conçu pour son client : discrétion, disponibilité et décisions rapides.

Voir clair avant que la crise ne devienne ingérable.

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Jérôme Foucaud

Ancien commissaire général de police · Ancien directeur de l’ordre public et de la circulation

DéciderLe métier d’une carrière, avec pour point d’orgue les Jeux Olympiques de 2024.
ConseillerUn savoir-faire éprouvé.
InternationalRompu à des cultures, et à des formats de travail très différents.
  • Aujourd’hui · Fondateur de Noorasis Consulting
  • 2024 – 2026 · Conseiller IA auprès du Préfet de police
  • 2019 – 2024 · Directeur de l’ordre public et de la circulation, Paris
  • 2015 – 2019 · Directeur adjoint des ressources humaines
  • 2011 – 2015 · Conseiller technique chargé des affaires de police auprès du Préfet de police
  • 2002 – 2005 · Attaché de sécurité intérieure régional à Tokyo (Japon et Corée)
  • Depuis 1990 · Commissaire de police, chef de plusieurs commissariats à Paris, sous-directeur des services spécialisés, chef d’état-major de la police d’agglomération

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